相談できる役員がいない
重要な判断ほど、社内では話せる相手が限られてしまう。
For business owners
意思決定を、一人で抱えていませんか。
成長を目指すほど、決めることは増えていきます。
けれど、社長の判断を同じ目線で考えられる人は多くありません。
判断のたびに数字が気になる
採用や投資に踏み出したくても、資金が持つか確信を持てない。
未来を考える時間が足りない
目の前の業務に追われ、社長にしかできない仕事が後回しになる。
What is CFO?
CFOが見るのは、未来の数字です。
CFOは本来、Chief Financial Officer、財務責任者を意味します。 TASCでは、そのFinancialをFutureと捉えています。
Accounting / Tax
過去・現在会計・税務Financial = Future
未来財務External CFO
社長の隣で、未来を支える。
社長が思い描く未来像を実現するため、社長の横に寄り添って支える、社外役員という役割。それが、TASCの考える社外CFOです。
細かな業務を請け負うだけではなく、経営の意思決定に必要な数字を整え、ともに考える。 社長が一人で抱えてきた判断に、もう一つの視点を加えます。
Our stance
TASCが大切にすること
- 01
社長と同じ方向を見る
外から正解を渡すのではなく、実現したい未来を理解するところから始めます。
- 02
数字と事業を切り離さない
財務数値だけで結論を出さず、事業の現場と経営の意志をあわせて考えます。
- 03
判断できる状態をともにつくる
判断を代わるのではなく、社長が納得して決められる状態を支えます。
Other support
経営の未来を支える、3つの伴走支援
相談内容がまだ定まっていなくても構いません。
現在の状況を伺い、必要な関わり方を一緒に整理します。
財務コンサルティング
未来の数字をもとに、経営判断に必要な論点を整理します。
経理DX・内製化支援
経理業務の流れを見直し、社内で続けられる仕組みづくりを支えます。
業務効率化支援 with AI
AIや各種ツールを実務に組み込み、日々の業務を無理なく軽くします。
Your partner
田中 政徳
TASCマネジメント合同会社 / 社外CFO
社長の隣で、未来をともに考える人
製造業の現場からキャリアを始め、約10年間、製造・検査設備の電気・制御設計や生産技術に携わりました。その後、上場メーカーで約9年間、経理、経営企画、新事業開発を経験。資金繰りや決算・開示、中期・年次経営計画、グループ会社管理など、経営を支える実務を担当してきました。
2022年からはITスタートアップに参画し、上場準備を見据えた会計処理・業務フローの再構築、決算・監査対応に継続して携わっています。あわせて、PythonやAI、各種システムを活用し、経理業務の自動化と効率化にも取り組んでいます。公認会計士試験は、論文式試験に全科目合格しています。
製造業とITスタートアップ、エンジニアと経理・経営企画。それぞれの立場で仕事をしてきた経験をもとに、数字だけを見るのではなく、事業と現場を理解しながら、社長の意思決定に伴走します。
- 製造・検査設備の電気・制御設計、生産技術に約10年
- 上場メーカーで経理・経営企画・新事業開発に約9年
- ITスタートアップで会計処理・業務フローを再構築
- Python・AI・業務システムを活用した業務改善
Contact
まずは、今考えていることをお聞かせください。
相談内容が整理できていなくても問題ありません。
社長が思い描く未来と、現在感じている課題から伺います。